▲业务副院长陈尚兵主持大会

    ▲上海嘉华医院全体员工参加本次动员大会

    ▲上海嘉华医院院长马超发言

 

    动员会上，上海嘉华医院院长马超指出，我院要以此次“管理年”活动为契机，进一步加强医院管理，提高医疗质量，提升服务能力和技术水平。同时，进一步建立健全医院医疗质量管理与控制体系，有效落实各项规章制度，做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，有效保障医疗安全，进而形成医院管理的长效机制。

    ▲上海嘉华医院常务副院长于全友发言

 

    随后，上海嘉华医院常务副院长于全友向大家宣读了《上海嘉华医院“民营医院管理年”活动实施方案（本次“管理年”活动自2020年9月至2022年12月，为期3年），让全体员工深入了解“ 管理年”活动的规划内容、实施细则及方法步骤，明确行动目标及工作要求。使大家充分认识到开展“管理年”活动，对于加强医院内涵建设、规范执业行为、全面提升服务能力和管理水平，促进医院持续健康发展，满足人民群众多样化多层次医疗卫生服务需求都具有十分重大的意义，做到人人自觉从思想上和行动上融入到“管理年”活动中去。搞好“管理年”活动，组织领导是关键，经医院院务委员会研究，决定成立“管理年”活动领导小组，具体负责管理年活动工作的规划、安排、督导、考核、评价、总结、报告等项事宜。

    ▲上海嘉华医院大内科主任徐时安

    ▲上海嘉华医院妇科主任张晓慧

    ▲上海嘉华医院检验科主任赵丽

    ▲上海嘉华医院六病区护士长王倩雯

    ▲上海嘉华医院后勤部主任叶永新

 

    动员会上，各科室代表踊跃发言，表达大家坚决响应上级主管部门和医院的号召，积极投入到“民营医院管理年”活动中的决心和信心。

 

    本次动员大会让全体嘉华员工充分认识到开展“民营医院管理年”活动对于推动医疗卫生领域供给侧改革，保障人民群众健康权益，促进民营医院健康有序发展的重要意义。上海嘉华医院医院将全面落实“民营医院管理年”的各项要求，这对于提升医院管理水平、提高医疗技术质量、创新服务能力水平、促进行业作风建设具有十分重要的意义。马超院长还强调医院各项工作的出发点和落脚点始终在于服务于广大老百姓，关键还在于管理、技术、质量、服务、医德、品牌和形象，只要我们抓住了这个核心，这个关键，这个基础，就能够促进医院的全面发展。努力把医院建设成为“技术好、质量好、服务好、医德好、树品牌、树形象”的综合医院。